趙世輝同志于1970年9月到昌黎縣葡萄酒廠參加工作，1978年作為技術人員，他參加了由郭其昌先生帶隊研制赤霞珠干紅葡萄酒的星火研制任務，并最終使干紅葡萄酒的各項理化指標及感觀指標全部達到國際標準，結束了中國不能自釀高品質葡萄酒的歷史，獲得國家金質獎。從此地王集團干紅葡萄酒便有了“中國第一瓶”的美譽。

　　之后，他又從原昌黎果酒廠廠長任桂遠先生手中學會了釀造元魚酒（屬于果露酒）的日本工藝，并將其發揚光大，使地王公司的元魚酒在日本市場30年暢銷不衰。

　　1998年趙世輝擔當起了研制玫瑰香半干紅葡萄酒的科研重任，經過近百次的試驗，終于完成了這一科研課題，并通過了河北省科委的專家鑒定。此后半干桃紅葡萄酒很快投入市場，因其成本低價格合理而迅速占領了秦、津、京及東北三省。繼成功推出玫瑰干紅葡萄酒后，又開發出了陳釀珍藏地王、金地王、地王精品等主打產品。此外，地王果酒系列的其它產品同樣碩果盈枝，如勞姆酒、利口酒、白蘭地等，這些產品在為地王集團創造利潤的同時，也顯示了地王集團源源不斷的科技創新能力。

　　作為具有百年歷史的釀酒企業，地王集團在很長的時期里設備老化，廠房破損，直接影響了企業生產效率的提高，難以滿足現代化生產的需求。在趙世輝帶領下，地王人大力開展技術改造、技術革新、技術工藝攻關活動。技改項目達到42項，革新項目達到了59條，節約價值700多萬元。2002年還被省政府授予“食品龍頭企業”和“省農業產業化重點龍頭企業”的稱號，趙世輝本人也獲得了河北省食品工業優秀科技專家的榮譽。

　　葡萄制造業有句俗話：七分種植，三分釀造，酒的質量很大程度上取決于原材料。為了嚴把原料關，他制定了采取先檢驗、后定貨、再檢驗、方入庫，并采取誰采購誰負責、誰檢驗誰把關，誰使用誰驗收的管理辦法，對不符合質量要求的一律不準投放生產。為保證產品口感純正，他使用清澈甘冽的地下深井水，使產品的質量有得天獨厚的優勢。另外，公司建立質量監督機構，杜絕不合格產品出廠。為增強職工質量意識，牢固樹立質量第一的思想，他不失時機地對干部職工進行質量教育，并采取“走出去，請進來”的辦法，加強干部職工的質量意識，品牌意識。

　　“一枝獨秀不是春，萬紫千紅春滿園”，地王紅火了，趙世輝出名了，在沉甸甸的榮譽面前，趙世輝想到的是整個昌黎縣葡萄特色經濟的現狀與未來，思慮的是中國葡萄酒產業整體競爭力的提升。正是出于對葡萄酒事業的摯愛，趙世輝義無返顧地投入了中國干紅城建設之列，開始為干紅城的問世而積極奔走。

　　1996年以來，昌黎葡萄種植和葡萄酒釀酒企業不斷發展壯大，逐步形成了產業經濟，但是大多數企業仍處于規模小、質量低的發展水平，身為秦皇島市人大代表的趙世輝提出了自己的意見。經縣人大討論通過后，縣委果斷地將葡萄酒產業作為立縣產業，提出了建設中國干紅城的目標。然而，對于一個資金薄弱、人才短缺、管理參差的北方小縣來說，建設叫響中國的干紅城談何容易，其間的困難超出人們想象。此時的趙世輝敏銳地抓住了這一制約中國干紅城建設的癥結所在，主動在人大有關會議上建議成立葡萄酒管理機構，專門為全縣的釀酒企業做好服務和協調工作，在昌黎的土地上建立了全國首家葡萄酒專業管理機構，極大地推動了中國干紅城的建設歷程，短短幾年間，昌黎縣葡萄種植戶和各企業統一采用國際標準生產酒葡萄和干紅葡萄酒，3.6萬畝釀酒葡萄通過了原國家技術監督局的標準化示范區驗收，多家干紅酒企業通過了質量體系認證和產品質量認證。

　　在社會主義市場經濟的風向標指引下，種種跡象顯示：中國的國有企業正經歷著暴風雨來臨的前夜，僅憑一個人大代表的滿腔熱忱是不足以抵御市場風浪的。1995年，趙世輝一篇名為《發揮企業集團經營優勢　提高規模效益》的論文問世，旋即被中國企業創新與公關策劃科研成果評委會授為二等獎。緊接著，河北省輕工業廳也審定該文為河北省輕工業1994年度企業管理現代化成果二等獎。

　　如今，昌黎干紅城建設的啟動與初見成效帶動了其他相關產業的發展，產業鏈條不斷延伸，一個以葡萄種植及釀造為特色的縣域經濟正在不斷的發展成熟，為昌黎、為我國葡萄酒贏得了世人驚羨的目光。

　　專業人才的缺乏、市場忠誠度的低下、消費習慣的制約使中國干紅酒產業的生存境況日顯窘迫。制約了昌黎干紅產業的發展。與此形成對比的是，地王集團作為歷史悠久的專業釀酒企業，在近半個世紀的風雨征程中，培養和造就了一大批專業技術人才和管理人才。有許多企業都想從地王挖人。在企業面臨有可能被“掏空”的時刻，整個地王集團都把目光對準了趙世輝。他果斷決定舍小家成大家。于是，人才的閘門打開了，地王先后為全縣乃至全國輸送了近40名技術、管理人才，他們當中，已有19名在其他企業擔任了領導職務。

　　名牌具有較大的吸引力和凝聚力，通過名牌效應可以大大提高國內外市場上的競爭力、占有率，名牌產品是企業的巨額財富，對發展與繁榮經濟有著重要意義，起著不可估量的帶頭作用和推動作用。因此，地王集團幾十年來一直在精心打造著自己的品牌。恪守“以誠信為根本，以贏利為目的”的信念。堅持你無我有、你有我優、你優我新的品牌戰略，并沿著達一方向奮勇直前。質量第一、服務至上，這是企業成功的真諦，也是企業占領市場的法寶。正是由于企業堅持了市場規則，才在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地。

　　酒類市場的競爭，歸根到底是品牌、質量和實力的較量。21世紀，地王公司在品牌建設中碩果累累，不僅保持了20年的省重合同守信用單位稱號，而且被評為省市農業產業化經營重點龍頭企業和食品安全生產企業，“地王牌”干紅葡萄酒定為國家指定的原產地域保護產品，“地王莊園”干紅葡萄酒被評為中國葡萄酒十大A級產品之一，地王干紅葡萄酒、白酒、果露酒入選《河北質量檢驗合格產品專刊》，2006年地王干紅葡萄酒又獲第二屆亞洲葡萄酒質量大賽銀獎，“地王神”白酒獲河北食品著名暢銷品牌，地王集團又被省商務廳自主品牌建設2006年度重點培育品牌企業。

　　看今朝地王具王者之風范，釀造瓊漿玉液，卻不在酒中沉眠，地王公司在趙世輝同志的領導下，憑借改革的春風，解放思想、大膽創新、團結一致、眾志成城，立足高起點、瞄準高水平、尋求大市場、創造高效益，高舉忠誠、團結、創新、發展的大旗，大力實施名牌戰略，努力打造名牌，保護名牌，發展名牌，力爭成為創建21世紀“中國干紅酒”的領頭雁，不斷攀登珠穆朗瑪之巔。這是他的愿望，也是全體地王人的愿望。

　　1970年9月至1988午12月，在河北昌黎縣葡萄酒廠工作，歷任車間化驗員、化驗室主任、辦公室主任、營銷科長、財務科長、副廠長、廠長職務；1989年1月至1993年5月，任河北省昌黎釀酒總廠廠長兼黨委書記1993年6月至2003年8月，任河北地王集團公司總經理兼黨委書記；

　　2003年9月至今，任昌黎地王釀酒有限公司總經理兼書記。

　　1994年1月，被秦皇島市人民政府授予1993年度“十佳銷售廠長”；

　　1995年2月，被秦皇島市人民政府授予1994年度技術改造先進工作者；

　　1998年4月，被河北省人民政府授予1997年度扭虧增盈先進工作者；

　　1999年9月，中國食品工業協會授予全國食品工業科技進步先進科技管理工作者稱號；1999年9月，中國食品工業協會授予全國食品工業科技進步先進科技管理工作者稱號；2004年9月，秦皇島市委、市政府、軍分區授予秦童島市擁軍優屬先進個人；2005年1月，秦皇島市總工會評為2004年度愛職工的好經理。

　　1998年1月，中國酒類食品品牌大全編輯委員會聘請擔任“中國酒類食品品牌大會編輯委員會”特邀編委；

　　2001年12月，中國食品工業協會聘為第三屆葡、果酒國家特邀評委；2002年9月，中國食品工業協會批準為中國葡萄酒、果酒專家；

　　2003年7月，河北農業科技師范學院諜座教授；

　　2004年4月，OIV亞洲葡萄與葡萄酒科技發展中心聘為專家；

　　2005年4月，河北省食品工業協會任命為副會長；

　　2005年4月，秦皇島食品工業協會任命為副會長；

　　2003年3月，任秦皇島市及昌黎縣黨代表、人大代表。

　　1999年5月，《實事求是地搞好質檢工作》論文被河北省質量檢驗協會評為1999年優秀論文；

　　1994年9月，《加強企業內部管理適應市場經濟需要》被河北省輕工業廳審定為河北省輕工業1993年度企業管理現代化成果二等獎；

　　1995年8月，《充分發揮集團經營的長處》獲全國企業創新與公共關系策劃科學成果二等獎（證書編號008）；

　　1995年11月，《發揮企業集團經營優勢提高規模效益》被河北省輕工業廳審定為河北省輕工業1994年度企業管理現代化成果二等獎；

　　1999年4月，論文《淺談汪洋酒炭對地王酒的陳化作用》發表于中國《釀酒科技》總第94期；

　　1999年6月，論文《復合氨基酸溶液在地王低度濃香型酒體中的作用研究》發表于《釀酒科技》總第96期。