張鎖祥擔任營銷公司總經理之后，先后奔赴全國各地二十多個省、市地區，深入市場一線進行調研，結合自己多年的市場營銷經驗和西鳳酒市場實際，毅然提出組建設立具有獨立法人資格的營銷公司方案，并親自起草和主持起草了《銷售公司改制方案》和相關體制改革方案，2004年組建成立了陜西西鳳酒營銷有限公司。

　　張鎖祥結合西鳳酒市場銷售實際和不同區域市場特點，打破固有銷售體制，大膽創新，組建成立了多個營銷分公司，全面激發了營銷活力，開創了營銷工作的新局面。為了拓展海外市場，2006年5月，他提出并參與組建了西鳳酒香港銷售分公司；2007年采用以區域承包為主的方式，聯合客戶成立了西鳳酒東北銷售分公司；2008年張鎖祥根據企業發展實際，結合西鳳酒市場發展需要，大膽提出“采用單一品牌獨立運作，多個品牌共同發展，多種經營模式并存”的戰略創新思路，進一步加大營銷體制改革力度，提出營銷公司、經銷商和社會自然人入股，采用國有企業先進的管理模式和民營企業靈活多樣的運作方式，先后組建成立了陜西紅西鳳酒銷售有限公司、寶雞西鳳十五年陳釀酒銷售有限公司等單一品牌股份制運營管理公司。品牌運營管理公司的成立不僅整合了品牌資源、市場資源、適應了市場發展和競爭的需要，也對全面提升西鳳品牌形象和價值、帶動和促進其它品牌的市場銷售發揮了十分重要的作用，為西鳳酒市場的持續快速發展奠定了良好的基礎。紅西鳳酒、西鳳六年、西鳳十五年陳釀酒的成功運作，對提升品牌形象和企業形象發揮了重要的作用，目前，運營情況良好，產品供不應求，成效顯著。

　　2009年，進一步細分市場區域，組建成立了20個營銷分公司、八個職能部門，下放權力，實行扁平化管理，服務于市場，建立了快捷高效的營銷管理系統，充分調動和發揮了全體營銷人員的主觀能動性，全面激發了營銷活力。

　　在張鎖祥的正確引領下，2005年、2006年、2007年西鳳酒系列產品銷售同比增長36.68%；2008年西鳳酒系列產品銷售同比增長42%。

　　2005年初，張鎖祥根據西鳳酒市場的差異化表現，經過充分調研后，親自主持制定了“提升品牌，促進銷售，精心運作，提高份額。省內市場鞏固提高、強化終端、精耕細作、全面拓展；省外市場集中運作、重點突破、快速擴張、提高份額”的營銷思路。圍繞這一思路，確立了“繼續堅持鞏固陜北，拓展關中，開發陜南”的省內市場運作方針和“集中優勢，打造亮點，帶動周邊，開發空白，建網布點，全面拓展”的省外市場運作方針。同時，大力推行市場營銷戰略創新和渠道策略創新。

　　2006年初，張鎖祥大力倡導設立西鳳酒專賣店和形象店，并主持制定了《西鳳酒專賣店管理規定》和《運作方案》，截止到2008年底，先后在全國各地開設高規格、高檔次、個性鮮明、風格獨特的西鳳酒專賣店150多家，充分發揮了西鳳酒形象窗口和直銷窗口的作用，迅速形成了新的經濟增長點。

　　張鎖祥先后主持制定了《西鳳酒銷售方案》、《市場管理規定》、《廣告宣傳活動實施辦法》、《專賣店管理規定》等40多項管理辦法和規定。在修訂和完善各項管理規章制度的基礎上，著力鍛煉員工的“自我控制”、“自我管理”的能力。在營銷公司大力推行“高標準、高水平、高效率，管理規范化、精細化、標準化”的“三高三化”管理模式。同時，成立了“質量檢驗領導小組”、“招標領導小組”、“價格評審領導小組”，積極開展民主管理，強化協作，加強監督，全方位、全過程規范了各項工作。

　　張鎖祥大膽提出建設營銷管理信息化和建立西鳳酒營銷網，營銷管理信息化的推行，實現了資源共享，信息帶動，全面提高了營銷管理工作水平，有效降低了管理成本，優化了營銷管理基礎平臺，提高了營銷工作的效率。

　　根據產品銷售區域性、個性化愈來愈鮮明的特點，針對西鳳酒產品線過寬、品種繁多的現狀，2007年，張鎖祥提出以“提升品牌形象和品牌價值，提高產品市場競爭力”為宗旨，針對缺乏核心品牌和形象產品的現狀，提出打造西鳳集團“1”字號產品，進一步升華“369工程”，全面大力實施“1369工程”。在他的推行下，研制開發了樹立西鳳品牌形象、提升西鳳品牌價值的核心產品“紅西鳳酒”。同時，在新產品開發上，主持制定了“省內以微調為主，不再開發新產品，省外以中、高檔產品為主，適度開發新產品”的方針。2008年，他提出以“創新、調整、規范、提升”為主全面整合、優化升級產品結構，加速紅西鳳、西鳳六年、西鳳十五年陳釀酒的全國化進程，以全新的思路，加大主導產品的推廣力度，打造強勢主導產品，大力提升主導產品的市場競爭力。同時加快老產品的升級換代，積極推進個性化產品和區域強勢產品的市場銷售，使西鳳酒在全國市場得到了全面發展。產品結構的優化升級和創新，滿足了不同消費者的需求，使西鳳酒產品結構更加科學合理，全面提升了西鳳酒市場競爭力。

　　張鎖祥自擔任營銷公司總經理至今，先后主持研究制定了諸如“西鳳酒伴我龍族到永久”、“百鳥朝鳳，酒喝西鳳”、“西鳳是喜鳳”等廣告宣傳用語，充分體現了西風酒不同發展時期的文化訴求。特別是“如果沒有這只鳳凰，龍的傳人何等寂寞”這句膾炙人口的廣告語已被世界吉尼斯大全收錄。

　　他主持制定了以挖掘西鳳酒品牌的歷史和文化內涵為核心，彰顯品牌文化和品牌價值為根本的《西鳳酒品牌傳播戰略規劃》，并分階段、分步驟、按計劃有條不紊地推進和實施。同時，他親自與各廣告策劃公司溝通交流，研究分析，制定了西鳳酒戶外形象廣告宣傳方案，無論是從圖文設計、色澤效果等均親自把關，嚴格要求，大力弘揚了企業文化和品牌文化，提升了品牌形象，全面促進了市場銷售。

　　張鎖祥在不斷加強自身學習的同時，他處處發揮榜樣作用，始終把做好傳、幫、帶工作作為一項重要工作來抓。在他的倡導下，公司先后組織開展了以“讀一本好書、寫一篇心得、發表一篇文章”為主題的“三個一”學習教育活動、“關于積極撰寫新聞稿件”、“廠興我榮，我為企業爭光榮”為主題的教育活動，舉行了學習省、市各次黨代會撰寫學習心得、學習黨的十七大精神撰寫學習心得等活動，并建立了員工學習園地，為全體員工搭建了充分展示自身聰明才智的廣闊舞臺。幾年來公司先后購買學習書籍、資料1000多冊，學習用品500多件（套）。通過學習，使全體員工的綜合素質得到明顯提高，使營銷團隊更加團結、更加和諧、更加具有戰斗力。2007年10月，陜西西鳳酒營銷有限公司被中國公共關系協會授予“全國最佳營銷團隊獎”。

　　張鎖祥思維前瞻，具有先進的經營理念、科學的管理水平、強烈的創新意識和創新精神，在西鳳事業跨越式發展的歷程中建立了卓著的功勛，也為推動陜西白酒行業乃至全國白酒行業的發展做出了積極的貢獻，堪當楷模。

　　自參加工作以來多次被評為廠級先進、廠級標兵、優秀黨員，2000年榮獲陜西省跨世紀立功模范標兵。2006年被評為“中國白酒十大金牌操盤手”；2007年榮獲“中國營銷金爵獎”、“陜西省職工經濟技術創新標兵”、“全國名牌銷售冠軍”；2008年榮獲“寶雞市道德模范”稱號，并被中國生產力學會授予“中國十大成功企業策劃家”；他所帶領的銷售公司業務科先后被評為“寶雞市青年文明號”、“陜西省青年文明號”、“全國青年文明號”；帶領的營銷團隊被評為中國公共關系二十年“全國最佳營銷團隊獎”。

　　2016年12月27日上午，陜西省銅川市中級人民法院公開宣判陜西西鳳酒廠集團有限公司原總經理張鎖祥受賄、行賄案，認定被告人張鎖祥犯受賄罪，判處有期徒刑十年，并處罰金50萬元；犯行賄罪，判處有期徒刑一年，合并有期徒刑十一年，并處罰金50萬元，決定執行有期徒刑十年又一個月，并處罰金50萬元。退繳的受賄贓款，依法追繳。張鎖祥如實交代辦案機關已經掌握的受賄、行賄罪行和辦案機關尚未掌握的受賄罪行，并積極退繳全部贓款，具有悔罪表現，對其可依法從輕處罰。決定執行有期徒刑十年又一個月，并處罰金50萬元。退繳的受賄贓款，依法追繳。